前 言
      “一江清水北上,为有源头江都。”作为江水北调及南水北调东线源头的江都水利枢纽,是集调水、排涝、泄洪、通航、发电、改善生态环境等功能于一体的大型综合水利工程,素有“江淮明珠”之誉,2012年被评为“百年百项杰出土木工程”。三年来,在上级文明委的关心指导下,江苏省江都水利工程管理处坚持创优引领、创新驱动,文明创建不断实现新跨越,已连续三次被评为“全国文明单位”,连续两次被评为“江苏省文明单位标兵”,2011年被评为“全国先进基层党组织”。
 
创建有力,强化措施,夯实“源头”文明之基
      组织有保障。一直以来,处党委高度重视文明创建工作,坚持高标准定位,严要求实践,不折不扣贯彻落实好上级文明委各项部署;坚持党政工团齐抓共管,不断完善创建组织网络,确保将组织网络延伸到班组、覆盖到全处职工;坚持宣传引领,营造浓厚创建氛围,实时更新处“文明在线”专题网页,制作安装尊德守礼牌,发布网络文明微博2588篇,博客470篇;坚持学优争先,远学小浪底建管局、近学邵伯船闸等“全国文明单位”,借鉴先进经验,做到学以致用。
      机制再深化。强化责任机制,通过签订“四状两书一合同”(工程管理、目标管理、党建、党风廉政责任状,文明创建责任书和党风廉政承诺书,经营承包合同),将创建责任层层细化落实到岗到人。强化考核机制,制定文明创建五年发展规划、年度工作要点和计划,修订完善目标管理百分制考核办法,采用“每年四考、一考三评”的考核新方法,每季考核一次,通过自评、他评、考核领导小组综合评价,确定单位(部门)文明创建排名等次,并以《督查通报》形式公布。强化奖惩机制,结合平时季度考核情况,年终进行评比表彰,将文明创建考核与单位荣誉和个人绩效挂钩。
      载体更丰富。根据创建工作要求,结合单位实际,找准结合点,精心设计创建载体,每年开展30多项内容丰富的创建活动。突出主题教育活动,坚持开展道德讲堂、文明有礼培育、勤俭节约、道德经典诵读、“我们的节日”、邻里守望等系列活动。突出支部党建活动,深化开展支部共建、党员义务奉献、纪念七一系列活动。突出帮扶共建活动,与徐州下水道四班、江都砖桥镇社区、江都浦头镇西元村、江都区仙女镇水务站开展结对共建,三年累计慰问职工835人次,公益捐款23.75万元、自愿献血43500ml。突出特色文体活动,在正常开展各类球类、棋牌类等活动的同时,结合各时期主题,创造性开展“践行社会主义核心价值观,弘扬东线源头特色水文化”知识竞答、“引江好声音”青年歌手比赛、拓展训练、趣味运动等特色活动。
 
  • 动员部署
  • 文明检查
  • 责任落实
  • 总结表彰
  • 道德讲堂
  • 我们的节日
  • 结对共建
  • 义务奉献
  • 城乡文明共建
  • 公益活动
  • 义务献血
  • 知识竞赛
慰问活动
特色活动
特色活动
创优引领,注重教育,巩固“源头”文明之本
       理论学习指导实践。坚持党委中心组学习制度,修订处《党委理论学习中心组学习管理办法》,每月组织学习研讨,做到严格规范,联系实际;坚持开展读书调研活动,明确调研内容和时间要求,撰写调研报告,做到用科学理论武装头脑、指导实践、推动工作。此外,每年召开思想政治工作及党建工作经验交流会,举办干部素质教育培训班、党支部书记培训班,夯实理论基础,提升工作能力。妥善解决群众关心的热点、难点问题,取得了实实在在的成效。
       人才培养提升素质。以开展每周一题、每月一课、每月一试、每年一赛“四个一”活动为抓手,大力开展各种专题培训和技能比武活动,使得学习工作融会贯通。成立“技师工作室”,探索应用技术人才培养模式,以师带徒,在实践中培养实用技能型人才,三年中有4项科研成果荣获省级科技奖项,3名职工在全国、全省技能大赛中勇夺桂冠,12名职工获得大赛表彰。一批职工荣获“全国五一劳动奖章”、“全国水利技术能手”、“全国五一巾帼标兵”、“江苏省五一创新能手”等称号。
       作风建设倡引新风。以“八项规定”持之以恒纠正“四风”。抓具体事项,规范公务活动;抓时间节点,把守廉政关口;抓制度完善,坚持长效纠风。以“三议三公开三监督”制度保障科学决策。坚持党委会、主任办公会、月度工作会“三会议事”,党务、政务、事务“三务公开”,党员、群众、纪委“三方监督”,做到制度完善、程序规范、民主透明、科学决策。以“三个坚持”提高效能树立形象。坚持以人为本,认真开展群众路线教育实践活动,以“1张计划表、2次大讨论、3本辅导书、4个学习会”为抓手,抓好“三落实”、突出“三结合”、实现“四个新”,做到了“规定动作不走样,自选动作有特色”。坚持政务公开,门户网站设立领导信箱、意见征集、在线调查专项,广泛征集职工意见建议,及时就重大专项集体研究,阳光操作。坚持办好实事难事,每年结合生产和生活需要,帮助基层和职工解决实际困难。
 
  • 学习调研
  • 加强交流
  • 技能比武
  • 人才培养
  • 教育实践活动
  • 廉政监督
  • 民主管理
  • 考核评比
警示教育
水利人才
创新驱动,勇于探索,拓展“源头”文明之路
        工程管理务实创新。拓展新思路,率先编制并实施处《管理现代化规划》,探索建立工程自动化集中控制及信息化管理体系。推出新举措,不断引进MBO目标管理体系、ISO质量认证体系、精细化管理模式等先进的管理理念,出版《泵站精细化管理》、《水闸精细化管理》,管理从粗放走向集约,从传统走向现代。实现新跨越,由排灌单一职能,转向集防汛防旱工程运行管理,高邮湖、邵伯湖管理,水资源综合利用和开发于一体的综合管理,加快管理现代化建设进程。
        综合经营服务社会。开辟新市场,整合优势资源,服务类型从劳务型转向技术型,形成以机电安装、委托管理、科研设计等多元经营格局。打造新形象,技术为本、敬业为先,以技术、质量、信誉服务社会,经受住了市场考验,南水北调宝应站、上海浦东机场、清水河泵站等多个代管运行项目获得业主表彰,树立了“江都水利枢纽”优质品牌形象。促进新成长,通过拓展经营项目,既提高了职工业务技能,又提升了经营管理能力,逐步培养了一支数量充足、结构合理、素质优秀的年轻技术队伍。
        文化发展凝心聚力。凝炼新精神,系统梳理水文化发展脉络,挖掘水文化内涵,总结工程建管实践经验,凝炼出“引源、厚泽、卓创、致远”具有源头特色的处精神。制定新规划,把水文化发展理念融入到水利规划、设计、建设与管理中,编制处《水文化发展规划》。丰富新载体,建处50周年之际,开展以一个处标识、一首处歌、一套丛书等为载体的“十个一”水文化系列活动,策划“风、魂、花、韵”系列文明画册,激励职工为实现“江水北调促发展、防洪排涝保安澜、管理领先树典范、江淮明珠誉四方”的发展愿景而奋斗。
 
  • 科学调度
  • 精细管理
  • 科研设计
  • 委托管理
  • 机电安装
  • 宾馆服务
  • 水文化
  • 水文化
水文化“十个一”系列活动
水文化“十个一”系列活动
“风、魂、花、韵”系列文明画册
工程巡礼
工程巡礼
工程巡礼
创效显著,辐射社会,闪耀“源头”文明之光
       科学管理争当文明标兵。立足处管理现代化总体目标,超前探索,大胆实践,完善过程控制,规范行为准则,执行规章制度,创新岗位管理与绩效考核机制,奋力实现“工程管理一流、经济实力一流、职工队伍一流、单位环境一流”的目标。三年来,先后战胜江苏特大干旱,参加南水北调东线一期工程通水运行,完成南四湖生态应急调水等重大任务,已累计抽引水228.34亿 m3 ,以截面1 m2水柱计算,可绕地球赤道500多圈;泄洪37.54亿m3 ,超过1个洪泽湖的正常蓄水量,为全省粮食“十连增”,京杭大运河常年通航,江淮地区水安全保障、生态环境改善等作出了杰出贡献,多次被新华社、央视、人民日报等主流媒体宣传报道。
       生态环境彰显文明形象。立足江苏江水北调和国家南水北调东线“源头”工程特征,打造一流国家水利风景区,完善江都水利枢纽植物园,加强和改进江苏省爱国主义教育基地工作,建成集实习、观光、科普、教育为一体的水利公园。处银杏大道被央视“第一时间”栏目《读报时间》冠以“黄金大道”之称后,已成为又一张文化名片,秋冬季节引河水域迎来越冬红嘴鸥也成为“生态水工程”的象征。
       奉献社会传递文明力量。立足于水利行业的工作特点,志愿服务活动落实“四有”。有组织,志愿总队划分党员、青年、职工分队,注册志愿者179名,覆盖率达40%,并坚持培训上岗。有制度,出台管理办法,制定计划、策划活动、划分责任、落实资金。有宣传,运用网络微博、博客、论坛等媒介,加大志愿者服务理念宗旨宣传。有特色,结合水利主题,开展“运河申遗”、“南水北调东线清水走廊”、“保护大运河千里毅行”等大型活动,定期组织党员开展进社区、义务奉献、学雷锋、水法宣传、“两湖”保护等服务活动,塑造“源头”形象,践行人文精神,传递文明力量。
 
  • 绿色骑行宣传活动
  • “世界水日”邮票发行活动
  • 南水北调东线全线试运行
  • 南四湖生态应急调水
  • 中央媒体集中采访南四湖生态应急调水情况
  • 媒体采访
  • 大学生社会实践基地
  • 小学生暑期夏令营
  • “保护山川河流”志愿者活动
  • "南水北调东线清水廊道"志愿服务活动
  • 志愿者服务
  • “保护大运河千里毅行”活动
“两湖”保护
源头风光